Capítulo 5: Compra: A Decisão que Define o Lucro
Trata a aquisição de frota como decisão estratégica de capital. Reúne planejamento de volume e mix, negociação com montadoras e concessionárias, impactos tribut
Parte II: Ciclo Operacional da Locação
Resumo
Trata a aquisição de frota como decisão estratégica de capital. Reúne planejamento de volume e mix, negociação com montadoras e concessionárias, impactos tributários e a logística necessária para transformar o veículo adquirido em ativo produtivo.
Avaliação editorial W3
Conjunto coeso e diretamente aplicável. Demonstra que a rentabilidade começa antes da locação, na qualidade da compra e na velocidade de entrada do ativo em operação.
Artigos
- 5.1 Planejamento de frota: quanto, quando e o que comprar
Julian Gritsch, p. 89 a 97 - 5.2 Negociação com montadoras e concessionárias
Fábio Leite, p. 98 a 100 - 5.3 Impactos tributários na aquisição de veículos
Ítalo Santana, p. 101 a 105 - 5.4 Da compra à receita: a logística que coloca o veículo novo em operação
Caitano João Marcatto, p. 106 a 112